Finto apprendistato

Esultanza generale per l’accordo Golden Lady.

E’ un bel progresso che venga sbaraccato l’imbroglio dei contratti di associazione in partecipazione.

Dal punto di vista logico-formale mi viene una osservazione: sta in piedi l’idea che si passi da co-imprenditori ad apprendisti per tre anni?

Vero che c’è un precedente illustre. L’accordo Atesia del 24 maggio 2004.

In quel caso di passava da Co.Co.Co. (cioè professionisti) ad apprendisti e senza garanzia di sbocco con assunzione a tempo indeterminato.

A suo tempo la cosa fu molto apprezzata e l’autore ha poi fatto carriera in Cgil.

La mia opinione rimane quella che bisogna limitare al massimo i trucchi.

Se si riconosce che c’è un problema di costo del lavoro esso va chiamato con il suo nome e per tale affrontarlo.

Se, invece, si continua a mascherarlo dietro il paravento dell’apprendistato ne deriva uno sputtanamento di questo istituto il che, forse, spiega in parte perché esso non decolli nonostante sia tanto lodato da tutti.

Aldo Amoretti

14 giugno 2013

PARTITE IVA: UNA TESI SORPRENDENTE

di Andrea Dili *

La scorsa settimana, come Associazione XX Maggio, abbiamo presentato una ricerca sul mondo del lavoro atipico, concentrandoci in particolare sugli iscritti alla famigerata gestione separata dell'Inps. Per i dati rimando a questo articolo di Roberto Ciccarelli e al prospetto dei dati pubblicati sul nostro sito. Qui vorrei soffermarmi sulla inaccettabile situazione vissuta dai lavoratori in partita iva. 
Come noto, sono persone che svolgono il proprio lavoro in forma autonoma, che mettono in gioco sul mercato le proprie competenze professionali, che generalmente forniscono servizi e prestazioni ad alto valore aggiunto per la collettività.

Si tratta - e questo forse è meno noto - di soggetti penalizzati rispetto ai lavoratori dipendenti sia da un punto di vista fiscale che previdenziale. 
Le partite iva iscritte alla gestione separata Inps, infatti, si accollano l'intero costo dei propri contributi previdenziali e assistenziali a fronte del quale godono di diritti e prestazioni fortemente limitati, soprattutto se confrontati con quelli dei dipendenti. Il continuo incremento dell'aliquota della gestione separata - passata dal 10% del 1997 al 27,72% di oggi - si è tradotto in un forte decremento del reddito disponibile delle partite iva: se nel 1996 un compenso lordo di 1.000 euro al mese equivaleva a un redito disponibile di circa 750 euro, oggi ne rimangono in tasca meno di 550.